信任危机的尘埃刚刚落定，一封来自“全球可持续发展商业理事会”（GbSc）的邀请函放在了林枫案头。GbSc是汇聚了全球顶尖企业和环保领袖的顶级平台，获得其认可，意味着在国际商业伦理和可持续发展领域登堂入室。这对致力于塑造负责任企业形象的“新生科技”而言，是难以抗拒的诱惑。
然而，林枫注意到，推荐“新生科技”入会的，正是老对手“克罗诺斯”集团。这反常的举动，让他心生警惕。
“黄鼠狼给鸡拜年。”张浩直言不讳。
林枫沉吟：“去看看他们到底想做什么。也许是战场转移到了更高的平台。”
GbSc的年会在瑞士达沃斯举行。会场衣香鬓影，巨头云集。“克罗诺斯”cEo安德森主动与林枫攀谈，言辞恳切，赞赏“新生科技”在环保材料上的成就，并暗示GbSc正计划制定一套更严格的“企业可持续发展披露标准”，希望“新生科技”能共同参与。
当晚，一位与“寰宇资本”过从甚密的华裔理事私下找到林枫，透露内幕：这套新标准由“克罗诺斯”主导起草，其中关于“供应链碳排放追踪”和“生物多样性影响评估”的条款极其严苛，且要求使用其指定的、收费高昂的第三方认证平台。
“林总，这是阳谋。”对方意味深长，“符合标准，成本剧增；不符合，则被贴上‘不环保’标签。GbSc的背书，既是光环，也是枷锁。”
林枫意识到，这又是一场借“标准”之名行垄断之实的游戏。他迅速行动，在与会的发展中国家企业和中小型创新企业中穿梭，联合那些同样面临被标准排挤风险的代表，组成了一个“公平标准倡议小组”。
他们提出，新标准应考虑不同国家、不同发展阶段企业的实际情况，避免“一刀切”，并呼吁建立多元、公平的认证体系。
安德森对林枫的“搅局”大为光火，在闭门会议上指责其“拉低标准”，“阻碍全球可持续发展进程”。
就在林枫在达沃斯为公平标准奔走时，国内突发变故。一家与“新生科技”合作多年的关键供应商——“清源化工”，被爆出多年前曾违规处理含重金属废水，虽然早已整改，但旧账被翻出，在网络上被炒作成“新生科技供应链存在严重环保污点”。
几乎同时，某境外NGo发布报告，指责“新生科技”在南亚共和国的项目“破坏了本地传统材料产业”，是“变相的资源掠夺”。
内外夹击，手段与之前的信任危机如出一辙，但角度更为刁钻，直指“新生科技”的立身之本——可持续发展伦理。
面对汹涌舆情，林枫在GbSc会场做出了一个惊人决定。他主动请求在理事会发言，并非辩解，而是宣布：“新生科技”将主动申请，由GbSc牵头，组建一个独立的、多元化的专家审计团，对“新生科技”全球供应链、以及南亚项目进行为期三个月的最全面、最严格的可持续发展伦理审计。
“我们敢于将自身置于最严格的审视之下。”林枫面对全球媒体，坦然说道，“我们相信，真相与公正，是可持续发展最坚实的基石。同时，我呼吁GbSc，将此次审计作为案例，反思和完善其标准制定流程，使其更具包容性与可行性。”
这一招以退为进，将自身置于监督之下，反而化被动为主动，将了“克罗诺斯”一军。
独立审计团如期而至，成员包括国际环保专家、社会学家、当地社区代表及媒体观察员。审计过程全程透明。结果出乎许多人意料：
“清源化工”历史问题确系旧账，且整改彻底，当前环保表现优异；“新生科技”南亚项目不仅提升了本地废弃物利用率，创造了就业，其技术授权模式更扶植了本地小型建材企业，并未造成垄断。
审计报告还指出，GbSc拟议的新标准中部分条款“确实存在脱离实际、可能阻碍技术扩散的问题”。
审计报告发布，引发巨大反响。“新生科技”经受了最严苛的检验，其伦理形象更加高大。GbSc内部，支持林枫“公平标准”的声音大增。最终，新标准的制定转向了更务实、包容的方向。
安德森和他代表的垄断企图再次受挫。
回国后，林枫并未沾沾自喜。他站在办公室的落地窗前，对张浩说：“GbSc的经历告诉我，未来的竞争，是规则话语权的竞争，是发展范式话语权的竞争。我们不能只满足于做一个遵守规则的好学生，更要努力成为参与制定规则、引领范式变革的玩家。”
他按下通话键：“通知战略部，组建‘全球可持续发展政策研究小组’，跟踪分析国际规则动向，并着手研究我们自己的、基于东方哲学和‘人类命运共同体’理念的可持续发展评价体系框架。”
新的征程已然开启。林枫知道，在全球化的大舞台上，逆袭不再仅仅是商业技术的超越，更是价值观和发展模式的竞争。这条路布满荆棘，但他目光坚定。
“我们下一站的目标是什么？”张浩问。
林枫微微一笑，指向窗外无垠的天空：“让‘中国标准’、‘中国方案’，成为世界可持续发展图景中，不可或缺的亮色。”
逆袭的征程，从此拥有了更广阔的维度与更沉重的使命。林枫整理了一下衣领，准备迎接来自更高维度的挑战。