新招募的五名“初级优化分析师”和一位来自炼器堂的“客座专家顾问”——脾气火爆、资历颇老的铁火长老，齐聚在优化研究院的“项目分析室”内。这是研究院接手的第二个“企业级”订单，也是新团队的首次实战。
炼器堂提出的问题是：某些特定法器的“寒泉淬火”环节，成品率波动极大，时好时坏，找不到明确规律，严重影响了高阶法器的稳定产出。
铁火长老抱着膀子，一脸“老夫倒要看看你小子有什么能耐”的表情，盯着主位上的沈问。他是被炼器堂主硬派来的，内心对于这种“优化”嗤之以鼻，认为炼器靠的是经验、手感、还有一点玄之又玄的运气，哪是这种条条框框的分析能解决的？
那五名新晋分析师则既紧张又兴奋，他们是经过沈问“魔鬼面试”筛选出来的，思维相对活络，对“优化”理念半懂不懂但充满好奇。其中就包括了那位认为“优化就是让世界更讲道理”的口号派弟子，名叫赵明（非之前外门那个赵明），以及那位想“优化仙鹤KpI”的灵兽苑女弟子，名叫苏小婉。
沈问无视了铁火长老“灼热”的目光，将一枚记录了大量淬火失败案例数据的玉简放在桌上中央。
“各位，这是我们接手的第一个需要团队协作的‘项目’。目标：提升特定法器‘寒泉淬火’环节的稳定性与成品率。”沈问开门见山，“在开始之前，我需要强调我们研究院的工作原则：第一，数据驱动；第二，大胆假设，小心求证；第三，快速迭代，小步快跑。”
他看向铁火长老：“铁火长老，您是专家，请您先为我们介绍一下，传统的‘寒泉淬火’流程，以及您认为可能导致失败的关键因素。”
铁火长老哼了一声，还是开口了，声音洪亮：“寒泉淬火，关键在于‘时机’与‘火候’！法器胚胎在炉中烧至特定温度，通体赤红，内部灵纹将凝未凝之时，迅速投入极寒灵泉，利用极致温差激发灵材特性，固化灵纹！时机早一瞬则灵纹未成，晚一瞬则灵材过脆！火候更是千变万化，不同法器、不同灵材，乃至当日地火波动、空气灵气浓度，皆有影响！全凭炼器师的经验与感觉！岂是你们这般…”
“好的，谢谢长老。”沈问微笑着打断了他的“经验论”，转向其他人，“听到关键了吗？‘时机’、‘火候’，以及众多变量。传统方法依赖于炼器师的个人经验和感觉，这被称为‘黑盒操作’，不可复制，难以传承，导致成品率不稳定。”
铁火长老眼睛一瞪，就要反驳。
沈问抬手制止，继续道：“所以，我们的优化思路，就是要把这个‘黑盒’打开，将‘经验’和‘感觉’量化、数据化！我们要找到那个‘特定温度’的精确数值范围，找到‘将凝未凝’状态的客观判定标准，并建立一套能够应对不同变量（如地火波动、灵气浓度）的动态调整模型！”
这番话让铁火长老愣在原地，量化？数据化？模型？这简直是在颠覆他几百年的炼器认知！
那五名分析师则听得眼睛发亮，感觉打开了新世界的大门。
“现在，分配任务。”沈问雷厉风行，“赵明，你带两人，负责数据清洗和初步分析。将玉简中所有失败案例的环境参数（日期、时辰、天气、地火读数）、法器参数（类型、主材）、操作参数（预估投入寒泉时间、淬火前法器表面温度记录）全部提取出来，进行归类，寻找共性。”
“苏小婉，你带一人，负责现场观察。去炼器堂淬火工坊，实地记录十次完整的淬火过程，包括炼器师的动作细节、口诀、以及你们能观察到的所有细节，用留影玉简记录，重点是法器投入寒泉前那一瞬间的状态。”
“铁火长老，请您作为技术顾问，协助我们理解这些数据背后的炼器原理，并对我们提出的假设进行可行性判断。”
“我本人，负责构建分析模型和提出优化方案。”
分工明确，众人立刻行动起来。铁火长老虽然满腹疑虑，但也被这高效、目标明确的团队协作方式弄得有些不适应，下意识地开始配合解答一些问题。
分析室内，赵明小组对着密密麻麻的数据抓耳挠腮，不时爆发争论。
“你看这个案例，同样是‘青钢剑’，同一天，张师兄成功了，李师兄失败了，环境参数几乎一样！”
“会不会是投入角度的问题？记录上没写啊！”
“快看！所有失败案例中，淬火前法器表面‘赤红色’的描述，有‘亮红’、‘暗红’、‘橙红’…是不是颜色深度有讲究？”
苏小婉小组则泡在炼器堂，顶着炼器师们好奇或不耐的目光，拿着玉简各种记录，甚至还试图用温度感应类法术去测法器表面的实时温度，被炼器师以“干扰心神”为由轰出去好几次，最后不得不采取“远观”策略。
沈问则整合两边传回的数据，在“弹幕视角”和“bUG检测仪”的辅助下，疯狂构建着分析模型。他将法器的状态、环境变量视为“输入”，将淬火结果视为“输出”，试图找到中间那个最优的“函数关系”。
几天后，第一次“项目进度评审会”在分析室召开。
赵明小组汇报：“我们发现，失败案例与‘淬火前法器表面温度’存在强相关性！但传统方法靠肉眼观色判断温度，误差极大！而且，不同炼器师对‘赤红’的定义标准不一！”
苏小婉小组汇报：“我们观察到，成功与失败的案例，在法器投入寒泉前的瞬间，其内部灵纹闪烁的频率和亮度模式有细微差别！但无法量化！”
铁火长老补充：“灵纹闪烁模式？那倒是…古籍中有提过‘灵韵将凝，光华内蕴’的说法，但也是模糊描述。”
沈问听完，点了点头：“很好！我们已经找到了两个关键优化点：一是将温度判断从主观‘观色’变为客观‘测量’；二是将‘灵纹状态’从模糊描述变为可量化的‘闪烁模式指标’。”
他拿出几枚新炼制的、看起来像是怀表的小法器：“这是我让百工堂临时加工的‘灵温计’，可以非接触式快速读取法器表面温度，精度远胜肉眼。”
他又指向一块准备好的玉璧：“接下来，我们需要建立‘灵纹闪烁模式’的量化标准。苏小婉，把你们记录的成功和失败案例的最后瞬间影像，慢速、逐帧播放给大家看，我们一起找出规律！”
接下来的工作，更像是一场集体的“找不同”游戏。在沈问的引导下，众人瞪大了眼睛，对比着成功和失败时灵纹闪烁的细微差异。铁火长老也投入进来，凭借其深厚经验，指出了几个关键特征点。
最终，他们初步定义出了一套基于灵纹闪烁频率、亮度峰值、以及特定节点光晕扩散程度的“灵纹就绪度指数”。
“现在，我们有了明确的‘输入’指标（精确温度、灵纹就绪度）和‘输出’目标（成功淬火）。”沈问总结道，“下一步，就是进行‘A\/b测试’！”
他设计了一套新的淬火流程：使用“灵温计”监控温度，达到精确阈值（而非依赖观色）；同时观察“灵纹就绪度指数”，达到标准值（而非依赖感觉），即刻投入寒泉。
铁火长老亲自操刀，进行对比测试。第一次，按照传统方法，凭感觉投入——失败，法器表面出现细微裂纹。
第二次，按照沈问的新流程，严格卡着数据和指数投入——成功！法器胚胎顺利淬火，灵光湛然，品质甚至比平时成功时更胜一筹！
第三次，第四次…连续五次新流程测试，全部成功！而穿插进行的传统方法测试，则依旧有失败的情况。
铁火长老看着手中那几件按照新流程淬火成功的法器，又看了看旁边记录着精确数据和指数的玉简，沉默了许久。他那张一向火爆的脸上，露出了复杂无比的神情，有震惊，有恍然，还有一丝…被后辈拍在沙滩上的落寞与敬佩。
“原来…原来真的可以…”他喃喃道，“感觉…真的可以被量化…”
沈问笑了笑，对全体团队成员说道：“看到了吗？这就是‘优化’的力量！将不确定变为确定，将艺术变为科学！当然，这只是一个开始，这个模型还需要更多数据来完善和验证，但我们已经证明了方向的正确性！”
新招募的分析师们激动不已，他们亲身参与并见证了一个“奇迹”！原来解决问题，可以如此有条理，如此有力量！
铁火长老深吸一口气，对着沈问，郑重地拱了拱手：“沈研究院主…老夫…服了！炼器堂，愿意全面推行这套新流程，并希望与研究院建立深度合作！”
消息再次传出，炼器堂淬火成品率大幅提升！优化研究院和新团队的名声，彻底打响！
沈问看着斗志昂扬的新团队成员，和态度一百八十度转弯的铁火长老，满意地点点头。
“团队磨合初步完成，第一个合作项目成功落地。接下来，该处理一下那个更棘手的‘仙鹤集体抑郁症’了…小槽，准备好记录，这可能涉及‘群体心理学’和‘组织行为学’的跨界应用…”
（第247章完）