一片稻叶打着旋儿，不偏不倚落在我肩头，轻飘飘的，却让我心头“咯噔”一下——这简直比甲方在深夜@全体成员还要让人心惊胆战。
“赤壤君”这顶高帽，听着是镶了金边，实则内里全是刺。周围的欢呼声浪快把屋顶掀了，我却像个断网的服务器，感受不到任何喜悦，只有掌心一阵阵冒冷汗。嬴政的仪仗可算是走了，那战鼓声还在耳朵里嗡嗡作响，留下满室的空虚，比项目上线后空空如也的数据库还要让人心慌。
杜衡凑过来，脸上堆着程序猿见到bUG时的标准假笑，眼神里却闪烁着“老大，咱们好像摊上大事了”的焦虑：“恭喜主公！但这开府置吏……说白了就是让咱们自己组个创业公司，这营业执照好拿，后续的税务年报、消防安检、劳动仲裁，那可都是能要人命的麻烦事啊！”
他一语道破天机。这哪是升职加薪，分明是总部给我画了个大饼，然后把我扔出去自负盈亏。意味着我得自己招聘、自己发工资、自己应付所有衙门来“优化营商环境”。
还没等我从这“结构性调整”的眩晕中回过神来，一个面白无须、活像AI生成的宦官就滑了过来——赵高手下首席风控官，那笑容的标准化程度堪比Sop流程：“恭喜赤壤君。陛下慧眼识珠啊。不知，可否借鉴一下贵庄的成本控制模型？尤其是……现金流管理方面。”
杀人诛心。这问题问得，堪比监管部门的突击审计。成本？预算？资金来源？每一个词都像是一记精准的查账重拳。
我深吸一口气，感觉自己像个刚上线的App，正在被专业渗透测试团队疯狂找漏洞。回到书房，点亮那盏跟我的发际线一样岌岌可危的油灯，氛围感瞬间拉满，像极了程序员在凌晨三点的机房。
昏黄的灯光下，竹简上的字迹像一行行逃逸的代码，格外扎眼。我的手指停在一行记录上——那是给核心供应商（农具商人）的“技术协作费”，走的是总部专项资金，但金额嘛，足够给整个团队再发三个月年终奖。为了赶在竞品（其他皇庄）之前上线（产出粮食），我确实践踏了公司的财务红线。
我知道赵高的KpI就是找我麻烦，但我还是选择了先上车后补票。在cEo嬴政的价值体系里，产品日活（粮食产量）就是一切；但在cFo和法务（廷尉）的规则里，合规性大过天。
一阵邪风非常应景地吹灭了灯，黑暗像突然崩溃的系统一样笼罩下来。我仿佛看到赵高团队的审计报告已经生成，红色的“高危漏洞”字样不断在眼前闪烁……
等到那明黄色的“总公司视察车队”彻底消失在信息高速路（驰道）的尽头，我才扶着墙慢慢站起来。膝盖被地上的碎石（遗留的历史问题）硌得失去知觉，但心里的凉意比服务器机房的冷气还足。
“赤壤君”。这三个字像三座突然分配给我的KpI大山，轰隆隆压下来。开府置吏，更是把我从一个高级技术专家，一脚踹进了项目管理者的深坑，还是那种完不成绩效就要被“输送社会”的那种。
“君上！”
“恭喜君上！”
身后，是项目组成员（农工们）发自内心的欢呼，他们古铜色的脸上洋溢着项目成功上线般的喜悦，仿佛我的期权变现了，他们也能跟着喝口汤。杜衡冲在最前面，这个平日里只跟需求文档（泥土）打交道的技术骨干，此刻激动得眼眶湿润，一把抓住我的胳膊：“老大！咱们的A轮融资拿到了！总部认可我们的技术路线了！”
看着他和他身后那群可爱的码农（农工），我心里的寒意被这团热气驱散了些许。我用力拍拍他的肩膀，调动脸部肌肉挤出一个产品发布会式的微笑：“是大家共同努力的结果！没有你们的疯狂加班，就没有我们项目的成功上线！”
欢呼声再次引爆，甚至有人把我抬起来玩起了阿鲁巴。被无数双写满bug的手抛向空中，我的视野越过他们兴奋的脸庞，看到了远处新搭建的云服务器（仓廪），看到了那片曾经满是漏洞的代码（土地），如今跑得无比流畅，金灿灿的数据（稻浪）翻滚。
然而，赵高那张毫无血色的、如同高级AI的面孔，和他最后投来的那个“我已记录下所有日志”的冰冷眼神，在我脑海的缓存里无法清除。
总部的赏赐既是天使投资也是对赌协议。他用“赤壤君”这个title，把我永久性地绑死在他的战略项目上，让我成了他手里那把专门攻坚技术难题的“瑞士军刀”。
但这把刀现在太出名了，出名到所有友商都想来试试它的硬度。他们不在乎我们用了什么颠覆性技术，只在乎我这个野路子出身的初创团队，凭什么能拿到总部的顶级资源。
夜幕降临，庆功宴的烧烤架支起来了，同事们围着篝火畅想未来，空气中弥漫着烤肉和肥宅快乐水（米酒）的香气。我却毫无兴致，独自一人回到了我那间比工位稍大一点的“独立办公室”（书房）。
一盏接触不良的油灯下，我铺开的不是下一轮的产品规划（《农政通义》），而是公司自成立以来的所有财务审计报告（账册）。
“老大，这么晚还不回去？嫂子该有意见了。”杜衡端着一碗泡面（肉汤）进来，脸上带着微醺的红晕，眼神却异常清醒，“兄弟们都等着你一起去第二场呢。”
我摆摆手让他坐下，目光没离开那些报表。“杜衡，你跟了我这么多个版本，你说，咱们项目最核心的竞争力是什么？”
他不假思索：“那必须是咱们的算法和数据啊！那用户增长曲线，业界独一份！”
我摇摇头，指尖敲着报表：“不，是我们的‘极致性价比’。”
为了快速迭代出成果，我把每一分融资都花出了花。没敢再向总部哭穷要预算，全靠技术优化和管理创新来压降成本。比如，实施严格的职级体系和技术等级评定，打破技术大锅饭，激发内卷，哦不，是激发主动性；用自研的沤肥算法替代了昂贵的第三方服务（草木灰采购）；推行“贡献积分制”，让员工自发维护开发工具（农具），省下了一大笔外包运维费用。
甚至，为了紧急解决一次严重的线上事故（病牛疫病），我冒着风险，从本就不宽裕的运营资金池里，临时调用了一笔钱，通过非官方渠道（黑市）高价采购了几款关键的应急补丁（药材）。
正是这几个补丁，让系统的服务可用性（牛只存活率）从30%的灾难状态，拉升到了70%的良好水平，最终赢得了嬴政“用户体验至上”的高度评价。
这些操作，在项目生死存亡关头，叫力挽狂澜；但在风和日丽时复盘，每一条都是能让我进去踩缝纫机的罪证。
杜衡顺着我的目光看去，脸色也逐渐从庆功模式切换成了危机处理模式。“老大，咱们这……都是为了项目成功啊，这也能算问题？”
“算。”我吐出一个字，喉咙发干，“在总部看来，结果导向。但在风控和法务看来，流程正义大于一切。咱们这报告，能过内部审计，但扛不住外部机构的恶意尽调。”
能过内审，是因为每一笔钱都转化为了实实在在的资产或成果，我个人没拿一分钱回扣；扛不住外审，是因为里面有太多“操作不规范”。预算挪用、私自设定薪酬福利、未经报备变更采购清单……随便哪一条，只要被对手抓住，扣上“滥用职权”、“违反公司财务制度”的帽子，就足以让我职业生涯直接Game over。
“那……咱们赶紧做个技术处理？把账做平？”杜衡压低声音。
我苦笑：“来不及了。今天总部领导刚来过，所有人的目光都盯着咱们的数据库。现在修改记录，就等于直接留下操作日志，等着被人抓包。而且，你以为赵高那个风控机器人会想不到我们会这么干？”
从嬴政说出“准予开府”那一刻起，我就被推上了Ipo的路演舞台，聚光灯打在我身上，而我手里的筹码，是看似华丽却经不起深扒的用户数据。
杜衡沉默了，他看着窗外还在狂欢庆祝的同事们，又看看我面前这堆如同乱码的竹简，那张经历过无数次版本发布的脸上，第一次露出了对未知风险的恐惧。
我端起那碗已经凉透的泡面，连汤带水灌了下去。短暂的温热无法驱散从胃里升起的寒意。
“没事。”我站起身，走到窗边，看着月光下安静运行的服务器集群（稻田），“只要我们的核心数据（粮食产量）还在持续增长，公司价值就在，我就是安全的。这轮博弈，还没到清算的时候。”
我说得斩钉截铁，像是在给团队打气，更像是在给自己做心理建设。
然而，就在我话音落下的瞬间，一阵不知从哪个漏洞里钻出来的邪风，猛地灌入机房（书房）。桌上的油灯剧烈闪烁，火苗被压得只剩一个微弱的像素点，明灭不定，仿佛下一秒就要触发断电保护。
桌上那几卷摊开的审计报告被风掀起，哗啦啦作响，其中记录着那笔“敏感技术采购”（挪用款项买药）的那一卷，格外活跃，直接滚落到我的脚边，竹简摊开，那一行刺目的记录正好朝上，像一个无法被rm -rf的顽固文件。
我的心跳，漏了一拍。
很好，我的竞争对手，比产品排期表上预估的，来得还要早。
这场风，看来是停不下来了。
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