“风网”的改造渐入佳境，有苏墨这个“账房”梳理后台，马强这个“脚行”打通物流，加上王晓曦带着人玩命搞运营，数据眼看着一天天好起来。但张晨风的胃口远不止于此。“风网”是做进口，把国外的东西卖到国内，这生意不错，但他更惦记着把国内的东西卖到国外去！那才是真正广阔的蓝海，尤其是在这个互联网信息还不够对称的年代。
“咱们不能光吃不拉啊！”一次内部小会上，张晨风拍着桌子，“老外的钱也是钱！咱们得想办法赚回来！”
他脑子里清晰的记得，接下来几年，正是龙国制造凭借成本和规模优势，通过互联网渠道横扫全球小商品市场的黄金时期。现在不下手，更待何时？
说干就干。他立刻拉了一个小分队，核心成员是王晓曦（负责线上运营和选品）、马强（负责国际物流和“特殊”渠道保障）、苏墨（负责数据分析和系统支持），又从团队里抽调了两个英语好、脑子活络的年轻人。刘珊珊也被拉了壮丁，负责处理可能涉及的国际支付、法律合规以及……嗯，一些不太方便明说的“本地化”沟通。
张晨风给这个临时项目组起了个特朴实无华的名字——“出海小队”。目标也很简单：用最低的成本，最快的速度，在海外电商平台上，把国内有价格优势的小商品卖出去，赚取第一桶“外贸快钱”。
办公地点就在龙盛别墅腾出来的一个房间，几张桌子几台电脑，就算开张了。
第一步是选品。这活儿主要落在王晓曦头上。这姑娘平时就爱海淘，对老外喜欢什么门儿清。她带着人跑遍了小商品市场的线上店铺，又结合苏墨爬取来的海外销售数据，最终锁定了几类产品：手机配件（壳、膜、数据线）、低成本创意家居用品、个性化饰品以及一些轻巧的电子小玩意儿。原则就一个：便宜、轻便、不易损坏、有差异化。
“这玩意儿行吗？”李壮拿起一个印着熊猫图案的手机壳，撇撇嘴，“这能卖几个钱？”
“你懂个屁！”王晓曦抢过手机壳，“这叫文化输出！老外就吃这套！成本不到五块，挂上去卖十五美金，刨除运费平台费，净赚好几十人民币！走量！懂不懂？”
马强则开始研究国际小包物流。这年头还没有成熟的跨境物流巨头，主要靠邮政小包和一些专线。他发挥“脚行”本色，几天功夫就摸清了各家渠道的时效、价格和“通关能力”，甚至还通过某些特殊关系，打通了一条能稍微“加速”的港口中转渠道，性价比极高。
苏墨则搭建了一个简单的数据看板，实时监控各个平台、各类产品的浏览量、点击率和转化率，方便快速调整策略。
最绝的是刘珊珊。她不知从哪里搞来了一批看着就挺专业的英文产品描述模板和图片美化方案，还联系了几个海外当地的“合作伙伴”，负责处理可能出现的退换货和一些……嗯，本地化的“客户沟通”问题，确保店铺评分和口碑。
“出海小队”的第一次上货，充满了草台班子的即视感。几个人围着电脑，看着王晓曦把一个个商品信息用半生不熟的英语（夹杂着在线翻译）填上去，配上稍微美化过的图片，定价参考苏墨的数据分析，物流选择马强推荐的渠道。
“搞定！第一个商品，熊猫手机壳，上架成功！”王晓曦一拍键盘，兴奋地喊道。
所有人都屏住呼吸，盯着后台。十分钟，没动静。半小时，没动静。
“是不是定价太高了？”有人小声嘀咕。
“还是图片不够吸引人？”
就在大家有点泄气的时候，苏墨突然喊了一声：“有订单了！美国Ip！买了一个手机壳和一个LEd小夜灯！”
“耶！”
小小的办公室里爆发出欢呼声！虽然只是几十美金的订单，但意义重大！这证明路子走得通！
接下来几天，订单开始零零星星地进来。有来自美国的，有来自欧洲的，甚至还有来自南美和中东的。虽然单量不大，但利润可观。
问题也随之而来。有个英国客户抱怨物流太慢，王晓曦赶紧让刘珊珊联系当地的“伙伴”去安抚；有个日耳曼的客户对产品尺寸有疑问，语言不通，差点给差评，最后还是靠刘珊珊找到的兼职翻译解决了问题；还有一次，一批货在某个海关被卡住了，马强动用了他的“特殊渠道”，三天后顺利放行。
过程磕磕绊绊，但“出海小队”在实战中飞速成长。王晓曦的选品越来越精准，苏墨的数据分析指导着定价和库存，马强的物流网络愈发稳固，刘珊珊的“后勤保障”无声地解决着各种麻烦。张晨风则每天看着后台不断增长的销售额和利润，笑得合不拢嘴。
这钱赚得，比想象中还要轻松！虽然单笔利润不高，但架不住成本低、操作简单，聚沙成塔，一个月下来，这个小团队的净利润竟然相当可观，成了龙盛集团一个意想不到的现金牛。
“看见没？这就是信息差！这就是互联网的力量！”张晨风拿着财务报表，得意地对核心团队炫耀，“咱们在国内拼死拼活搞技术，这边动动手指头，就能从老外口袋里掏钱！爽！”
他拍了拍苏墨和马强的肩膀：“干得漂亮！还有晓曦，珊珊，都是好样的！这外贸蓝海，咱们算是蹚出来了！接下来，就是扩大规模，复制模式！”
“出海小队”的成功，给龙盛注入了一剂强心针。所有人都看到了在“女娲”系统之外，更广阔的天地和更灵活的赚钱方式。张晨风的商业版图上，又一块重要的拼图被点亮了。
这外贸的快钱，赚得那叫一个心安理得，又充满希望。