腊月的山西着黄土高原的干冽气息，刮在脸上像小刀子似的。刚刚在李保明书记家那间充满烟火气的堂屋里，吃完了那顿朴实却暖心的早饭。
李书记家的煤炉子烧得正旺，上面坐着的铁壶咕嘟咕嘟地冒着白气，给这清冷的冬天增添了几分难得的暖意。
我正琢磨着怎么跟这位务实又带着几分父辈威严的书记再“聊两块钱的”——这个词在我脑子里蹦出来时，我自己都忍不住想乐，这纯属我们那个时代的后遗症——深入探讨一下韩家村合作社明年开春能不能试着搞点大棚蔬菜的雏形，哪怕先弄个小点的暖窖呢。这年头，冬天除了白菜萝卜还是白菜萝卜，嘴里都快淡出个鸟来了。我这来自后世被各种反季节蔬菜惯坏了的胃，以及那颗渴望用点“超时代”小技巧改善乡亲们生活的搞事之心，正蠢蠢欲动。
“砰砰砰！”急促而略带章法的敲门声，像一颗石子投入平静的湖面，瞬间打破了屋内和谐的氛围。
李书记眉头微蹙，放下手里的搪瓷缸，里面泡着劣质的茶叶末子。“谁啊？这大早上的。”他扬声问道，语气里带着一丝被打扰的不悦。
门外传来一个中气十足又透着点熟悉的声音：“李书记，是我，郭晋安！冒昧打扰了！”
郭晋安？我脑子里迅速运转，他怎么会这个点跑到李书记家来？而且听这动静，似乎是冲着我来的？
李书记显然也意识到了这一点，他看了我一眼，眼神里带着询问，随即起身去开门。
门“吱呀”一声打开，裹挟着一股冷风，郭晋安高大的身影出现在门口。他穿着一身藏蓝色的中山装，风纪扣扣得一丝不苟，头上戴着雷锋帽，脸颊被寒风吹得有些发红，但一双眼睛却炯炯有神，看到我，立刻露出了一个混合着热情和几分“可算找到你了”意味的笑容。
“郭大哥？”我连忙站起身，脸上适时地露出恰到好处的惊讶，“您怎么找到这儿来了？快请进，外面冷。”
郭晋安一边跺着脚上的寒气走进来，一边笑着指着我：“好你个小子！现在可了不得了，成了香饽饽了！让我这一通好找！”
他接过李书记递过来的热水碗，暖了暖手，这才切入正题，语气带着几分他老爹，那位郭厅长的威压影子：“我爸，他发话了！说咱们山西出去的才子，还没给家乡父老好好开一场关于韩家村合作社那个什么……哦对，‘多种经营、循环生产’的经验报告会呢，倒先便宜了北京市！这像什么话？这肯定不行嘛！”
他模仿着郭厅长的语气，惟妙惟肖，让我和李书记都忍不住笑了起来，屋内的气氛顿时轻松了不少。
“郭厅长抬爱了。”我谦逊地笑了笑，心里却快速盘算着。在北京的经验分享会的所作所为没想到消息传得这么快，还引起了山西本地高层，尤其是主管文教卫的郭省长的注意。
郭晋安大手一挥，带着点不容置疑的意味：“我爸说了，为了更好的服务咱们山西人民，你这个寒假，就别想着休息了！这不，派我亲自来‘请’你，务必把你‘请’到太原去！车子就在外面等着呢。”
我：“……” 好嘛，这下连拒绝的余地都没有了。这就是这个时代的特色，任务下来，尤其是领导亲自点名，那简直就是最高指令。我这刚想着怎么搞点小温暖的计划，瞬间泡汤。心里有点小郁闷，但更多的是对即将面对场面的评估和一丝隐隐的兴奋——更大的舞台，意味着能影响更多的人，或许能更快地推动一些改变？虽然过程注定不会轻松。
李书记拍了拍我的肩膀，眼神里充满了鼓励和信任：“小韩，既然郭厅长和省里这么重视，这是大好事！你放心去，村里有我们呢。需要村里怎么配合，你随时捎信回来。”
得，这下是箭在弦上，不得不发了。我只好简单收拾了一下随身物品——主要是我那个从不离身的帆布包，里面装着我的笔记本和一些“超前”的思路草图，跟着郭晋安走出了李书记家温暖的小屋。
吉普车在颠簸的土路上行驶，车窗外是冻得硬邦邦的土地。郭晋安倒是健谈，一路上跟我聊着太原市面上的些微变化，商业局最近遇到的一些棘手事，言语间似乎也有意无意地想从我这里套点“后世”的商业点子。我打着哈哈，挑了些不太出格的管理和营销思路跟他交流，比如如何利用供销社网络收集民间需求信息，如何简单包装提升土特产价值等等，听得他频频点头，看我的眼神越发像看个宝藏。
到达太原市区时，已是晌午。车子没有开往招待所，而是径直驶入了省教育厅家属院。郭厅长家是一栋独立的二层小楼，在这个年代显得颇为气派。
让我暗自心惊的是，当我们敲开门，郭厅长——那位面容清癯、眼神锐利的教育系统高官，竟然就在客厅里等着。桌上的茶水还冒着袅袅热气，显然是刚沏上不久。这时间拿捏得也太准了，仿佛他真长了千里眼顺风耳一般。这种对信息和行程的精准掌控，让我瞬间感受到了这个时代权力运行的另一面，也提醒着我，接下来每一步都需要更加谨慎和周全。
“郭厅长，您好！这个时间还打扰您休息。”我连忙上前，恭敬地问好。面对这位真正意义上的“省领导”，我收起了在韩家村和李书记、甚至和郭晋安相处时的那份随意，拿出了十足的尊重和属于这个时代的“小辈”姿态。
郭厅长摆了摆手，脸上带着温和却不失威严的笑容：“小韩来了，坐。不愧是咱们山西出去的高材生，在北京闹出的动静不小啊。”他示意我坐在他对面的沙发上，郭晋安则自动坐到了侧面的椅子上，姿态收敛了许多。
“关于韩家村合作社多种经营、循环生产的经验与成就，在北京的交流会很成功嘛。”郭厅长呷了一口茶，缓缓说道，“虽然具体的成果显现还需要时间，但我这边已经吹到风了，各方面的反响都很不错。”
他放下茶杯，目光落在我身上，带着审视和期待：“小韩啊，既然你能在北京把咱们山西的经验讲得那么好，引起了首都方面的重视。那么对于咱们山西省自身，你有没有什么更具体、更好的想法和办法？在北京，你可能是按照那边的安排进行的。回到咱们自己家，我想听听你最真实、最大胆的想法。不要有顾虑，畅所欲言。”
来了！真正的考题来了！北京之行是理念传播，是播撒种子；而回到山西，则是要真刀真枪地落地，是要在黄土高原上开出花、结出果。郭厅长这话，既是信任，也是压力。
我深吸一口气，知道展现真正技术……不，是展现真正“价值”的时刻到了。我并没有立刻抛出我脑海中那些相对“激进”的规划，而是采用了更符合这个时代语境，也更显稳妥的策略。
“郭厅长，”我身体微微前倾，做出认真思考和汇报的姿态，“确实有一些不成熟的想法，这也是我在北京交流会期间，结合我们韩家村的实际，以及对我们山西不同地区情况的思考，慢慢形成的一点思路。”
我首先从最稳妥、最直观的角度切入：“不同的地区，不同的气候、土壤条件，对于种植粮食作物和经济作物的选择和搭配是不同的。盲目推广单一模式肯定不行。我认为，第一步，可以立即以省里的名义，向各县、各地区发电报，先全面统计一下各地目前主要种植的粮食作物和经济作物的种类、面积以及大致的产量情况。做到心中有数，才能因地制宜。”
郭厅长微微颔首，表示认可。信息是决策的基础，这一点在任何时代都通用。
“其次，”我继续说道，抛出了我的核心建议，“关于培训和交流的地点，我有个大胆的请求，我希望能把主要场地放在我们韩家村。”
“哦？说说理由。”郭厅长来了兴趣。
“理由有三，”我条理清晰地阐述，“第一，韩家村现有的合作社设施，包括堆肥场、小型养殖场、蚯蚓养殖池、以及我们初步尝试的轮作和间作田地，可以最直观、最生动地向同志们展示什么是‘多种经营、循环生产’，耳听为虚，眼见为实。第二，韩家村本身以及周边几个生产队，在我们合作社的带动和帮助下，也已经初步发展起来，形成了一个小范围的示范区，可以看到联动效应。第三，以韩家村为基地，有利于我们集中有限的优势资源，进行深度讲解和现场指导，效果会比在会议室里干讲好得多。”
我看到郭厅长眼中赞许的神色更浓了。
“至于交流学习的范围和规模，”我话锋一转，开始触及更实际的层面，“我建议，以公社为基础单位。每个公社选派10名左右有一定文化基础、理解能力强、并且回去后能真正起到带动作用的骨干人员来参加。我粗略了解了一下，咱们山西大概有1398个公社左右（此为小说虚构数据），那就是接近人。这个规模很大。”
我适时地停顿了一下，让郭厅长消化这个数字带来的冲击力，然后才提出解决方案：“我们韩家村一次性最多能容纳500人左右的集中培训和食宿。我们可以分批次进行，每批培训周期定为3天，集中讲授核心理念、关键技术和管理要点。这样算下来，大概需要3个月左右的时间，才能完成全省范围的轮训。”
“住宿问题怎么解决？”郭晋安在一旁插话问道，这是个非常现实的问题。
“可以分散解决，”我显然早有思考，“韩家村本村可以负责接待200人左右，利用村里的空房。另外300人，可以分散安排在韩家村附近几个关系较好、条件允许的生产队里，由我们统一协调管理。这样也能带动周边村子，让他们提前感受到氛围。”
“更重要的是，”我加重了语气，“这次交流学习，不能仅仅是听听看看，回去各自摸索。我认为，应该赋予它一定的行政推动力。省里最好能下发一个明确的文件，将这次培训与具体的生产任务挂钩。”
“具体说说。”郭厅长的身体也不自觉地坐直了，显然意识到了我这话里的分量。
“我的设想是，”我清晰地列出要点，“要求各公社参加培训的人员，回去后必须立即动员本公社力量，优先选择一个基础较好的生产队作为试点，开始着手进行三项基础工作：”
“第一，大规模、规范化的堆肥工作。收集人畜粪便、秸秆、杂草等一切可利用的有机废弃物，采用我们推广的高温堆肥法，为来年的春耕备足底肥，这是改良土壤、提升地力的根本。”
“第二，科学规划轮作和间作方案。根据我们提供的不同区域参考模板，结合本地实际，设计最能发挥土地潜力、又能养地的种植计划，打破传统的单一作物连作模式。”
“第三，根据条件，逐步兴建或扩建小型鸡场、牛场、养羊场，并配套推广蚯蚓养殖。形成‘养殖—粪便—蚯蚓—蛋白饲料\/肥田—更好养殖’的小型循环，充分利用资源，增加副业收入。”
为了让这个庞大的计划更具可操作性，我进一步提出了支援方案：“我们韩家村合作社，可以抽调经验最丰富的骨干，组成一支50人的技术支援队伍。将这50人分成5个小组。首先，在太原市周边公社的第一批培训结束后，就立即安排我们的支援小组进驻这些公社的试点生产队，手把手地帮助他们进行规划设计，解决初期遇到的技术难题，确保第一个样板能够快速、成功地建立起来。”
“每个公社的试点建设，必然需要一定的建筑材料，比如砖瓦。”我考虑到了实际困难，“我希望省里能够协调，在不影响太原市重大工业建设的前提下，命令周边的砖瓦厂优先供应这些试点项目的建设所需。”
最后，我抛出了一个能够形成指数级扩散效应的关键设计：“当一个公社的试点生产队初步建设完成，并掌握了基本方法后，要求这个公社也必须抽调出至少10名骨干，加入到我们的支援队伍中，一起奔赴下一个需要支援的公社。如此滚动发展，就像滚雪球一样，支援队伍会越来越大，经验传播会越来越快，覆盖范围也会越来越广。”
我稍微畅想了一下，语气也带上了几分感染力：“如果一切顺利，按照这个计划推进，我们有希望在来年农忙之前，让大部分公社的试点都初具雏形，打下坚实的基础。那么，到了明年十月秋收的时候，我有信心，咱们山西一定能迎来一个多年未见的好年景！至少，能让很多地方的乡亲们，饭碗端得更稳一些，碗里的内容更丰富一些！”
这番话，我说得条理清晰，数据扎实，方案层层递进，既考虑了现实条件，又展现了宏伟蓝图。尤其是最后那个“滚雪球”式的支援模式和“好年景”的展望，显然深深打动了郭厅长。
他久久没有说话，手指轻轻敲击着桌面，眼神望着窗外沉沉的夜色，似乎在权衡，在想象，在判断这个年轻人口中描绘的图景，究竟有几分能够照进现实。
客厅里安静得只剩下煤炉里煤块轻微的噼啪声，以及我们几个人略显紧张的呼吸声。郭晋安看向我的眼神里，已经带上了毫不掩饰的佩服和惊叹。他知道我有想法，却没想到我能在这么短的时间内，构思出如此庞大、细致且具备极强操作性的全省性行动计划。
终于，他缓缓开口，声音比刚才更加沉稳：“思路很清晰，魄力也不小。立足韩家村，辐射全省，滚动发展……这确实是个能快速见效的法子。不过，小韩啊，”他话锋一转，带着长辈审视后辈般的探究，“你刚才说的，更像是解决眼下温饱、恢复生产的‘急就章’。我很好奇，在你看来，咱们山西农业，或者说农村经济，未来几年，甚至十几年，应该朝着哪个方向走？有没有一些更长远一点的……嗯，规划？”
我内心一震，意识到这是郭厅长在考验他的战略眼光和持续价值，而非仅仅一个执行者。来自未来的他，脑海中瞬间翻腾起无数关于农业产业化、品牌化、科技化的图景，一股降维打击的兴奋感与必须谨慎表达的压抑感交织碰撞。
来了！这才是真正的重头戏！眼前的困局要解，但领导更关心的是未来的棋怎么下。我深吸一口气，知道展示“远见”的时刻到了，但必须把握好分寸，不能太过惊世骇俗。那些关于转基因、智慧农业、互联网+的词汇在舌尖转了一圈又被强行咽了回去。我得用这个时代能理解、能接受的语言，描绘一幅稍微超前一点的蓝图。
“郭厅长，您这个问题问到根本上了。”我调整了一下坐姿，眼神中流露出符合年龄的、对未来的憧憬，以及一丝超越年龄的笃定，“眼前的措施是‘治标’，是为了稳住基本盘，让乡亲们能吃饱饭，手里能有点活钱。而长远的发展，才是‘治本’，是让山西的农业真正强起来，让黄土高原变成‘金疙瘩’的关键。”
我略微停顿，组织了一下语言，开始勾勒我思考已久的“远景规划”：
“第一，是关于农业的‘芯片’——种子。”我抛出了一个相对新颖的比喻，看到郭厅长眼中闪过一丝疑惑，立刻解释道，“就是最根本的庄稼种籽、牲畜种苗。好的种子，抗旱、抗病、产量高，事半功倍。我建议，在山西省农科所现有的基础上，加强投入，建设一个覆盖全省主要粮食产区的育种基地网络。不是简单的研究，而是要定向培育更适合咱们山西不同地区气候土壤的、抗病害能力更强、更耐干旱的优良品种。比如针对晋北的耐寒谷子，晋南的高产棉花，山地的短生育期杂粮等等。”
“第二，成立一家隶属于省里的、企业化运作的种子公司。”我继续抛出第二个点子，这触及了计划经济体制下的敏感区，“光有好的品种还不够，得能让广大农民用得上、用得起。这家种子公司，负责将农科所培育出的优良种子进行规模化繁殖、质量把控、包装储存，然后通过各级供销社网络，推广到全省，甚至未来可以卖到外省去。用销售种子产生的经济收益，反哺农科所的育种研究，形成一个‘研究—推广—盈利—再研究’的良性循环。这样，科研就不完全依赖国家拨款，能更有活力和持续性。”
郭厅长的手指无意识地在膝盖上敲击着，显然在认真思考这个“以企养研”的模式。这在当时无疑是相当大胆的想法。
“第三，畜牧业也需要同样的‘精兵’策略。”我将话题引向养殖业，“不能总是满足于家里养几只鸡、几头猪的小打小闹。要成立专业的养牛、养羊、养猪等畜牧业研究所，任务就是从国内外引进、或者在本土优选优良品种，进行科学培育和繁殖推广。比如，培育长得更快、瘦肉更多的猪，产毛量更高、肉质更好的羊，产奶量更高的奶牛。这是提升畜牧业效益的根本。”
“第四，光生产出来还不行，还得能卖出去，卖上好价钱。”我开始触及产业链的下游，“我们可以发挥各地的积极性，成立具有地方特色的食品公司。比如，如果我们的养牛场规模扩大了，牛肉多了，除了供应本地，能不能学习平遥牛肉（特产介绍：平遥牛肉，山西平遥县特产，中国国家地理标志产品。其加工技艺独特，从腌制、煮制到用盐、用水都十分讲究，成品色泽红润，肉质鲜嫩，肥而不腻，瘦而不柴，醇香可口，绵软酥嫩，在明清时期就已闻名遐迩，是晋商饮食文化的重要组成部分。）的传统工艺，进行深加工，做成便于保存和运输的牛肉干、卤牛肉？如果晋南的棉花产量上来了，除了交售国家，能不能扶持本地发展一些小型的纺织作坊，生产具有山西特色的土布？还有汾阳的核桃（特产介绍：汾阳核桃，山西省汾阳市特产，全国农产品地理标志。汾阳是“中国核桃之乡”，其核桃栽培历史悠久，以其个大、壳薄、肉厚、易取仁、营养丰富而闻名。核桃仁富含油脂和蛋白质，口感香醇，既可生食，也可用于制作糕点、糖果、食用油等，是山西重要的经济林树种和致富产业。）、稷山的红枣……都可以依托本地的食品公司，进行初步加工和包装，提升附加值。这样，即使未来某些农产品产量过剩，我们也有内部消化的渠道，甚至可以把这些具有山西特色的商品卖到外省，赚取资金。”
“第五，也是支撑以上所有构想的关键一环——建设一张高效、灵活的一体化供销网络。”我加重了语气，“现在的供销社体系，更多是执行统购统销的计划任务，活力不足。我建议对其进行改造和升级。”
“1）改扩建公社一级的供销社，增加货架，丰富商品种类。不仅要卖生产资料，也要多进一些生活用品，满足乡亲们日益增长的需求。”
“2）尝试对部分本地生产、供应相对充足的农副产品和手工业品，试行‘取消票据，凭人民币购买’的政策。”我抛出了一个更具突破性的想法，看到郭厅长和郭晋安都明显露出了惊愕的神色。
“我知道这很大胆，”我连忙解释，“但请允许我说明理由。其一，这可以极大地刺激消费，让大家手里的钱能买到更多样化的东西，改善伙食和生活，提升幸福感。其二，这能快速消耗掉群众手里积存的人民币，让货币真正流动起来，盘活农村经济。”
为了让他们更好理解，我举了一个后世经济学入门常用的例子：“我举个例子，在一个镇子上，木匠李三通过给人做家具挣了100块钱，他拿着这100块钱去肉店买了肉，肉店老板张四就获得了这100块；张四用这100块去找养猪的赵五买了猪肉，赵五拿到了钱；赵五正好需要饲料，就用这100块向卖饲料的王六购买了饲料；王六呢，又用这100块向种玉米的刘七买了玉米。大家看，这100块钱，在镇上转了一圈，还是那100块钱，却让李三吃到了肉，张四卖掉了肉，赵五卖掉了猪，王六卖掉了饲料，刘七卖掉了玉米，总共创造了500块钱的交易价值（此处根据剧情需要调整了乘数效应，便于理解）。如果我们能在这个过程中收取一些税款，那么国家也能增加收入。这就叫‘货币流动创造价值’。而现在很多钱沉淀在大家手里，买不到足够的东西，钱就成了死钱，经济也活不起来。”
“3）鼓励各个公社，在周六日举办小型的集市。允许社员们将自家多余的农产品、鸡鸭禽蛋、手工编织品等拿出来自由售卖，互通有无，获取一些现金收入。这能极大地调动生产积极性。”
“4）在省外，我们可以学习古代晋商（历史名人\/文化介绍：晋商，通常指明清500年间的山西商人，是中国历史上最具实力的商帮之一，经营盐业、票号等商业，尤其以票号最为出名，开创了中国近代金融业的先河。晋商足迹遍及华夏大地及欧洲、日本、东南亚、阿拉伯国家，享有“汇通天下”之美誉。其经营理念如“诚信为本、勤俭持家、灵活变通、目光长远”，以及着名的山西会馆建筑，都是宝贵的商业文化遗产。）的经验，在各大城市，比如北京、上海、天津，设立‘山西会馆’（景点\/建筑介绍：山西会馆，亦称山陕会馆，是明清时期山西、陕西商人在全国各地建造的同乡同行聚会、议事、娱乐、祀神之所。建筑风格多融合山西本地特色与当地风格，宏伟精美，通常包括戏楼、钟鼓楼、大殿、厢房等，既是商业实力的象征，也是联络乡谊、互通商情、维护同乡商人利益的重要机构，是晋商文化的重要载体。着名的有社旗山陕会馆、开封山陕甘会馆等。）或山西特产展销中心。这不仅是推销山西的醋（特产介绍：山西老陈醋，中国国家地理标志产品，素有“天下第一醋”的盛誉。以高粱、麸皮、谷糠和水为主要原料，以大麦、豌豆所制大曲为糖化发酵剂，经蒸煮、糖化、酒化、固态醋酸发酵、再经熏醅、陈酿等工序酿制而成。其特点是色、香、醇、浓、酸，醇厚绵酸，回味悠长，不仅是调味佳品，更有一定的保健功效。）、酒、核桃、红枣等特产，更是展示我们山西文化、吸引投资、获取外部信息的窗口。”
“5）最后，考虑到以上措施如果能带动经济发展，企业和合作社的效益提升，那么适时地、有条件地提高工人和社员的工资或工分价值，让大家切实享受到发展的成果，才能形成持续发展的强大动力。”
我一口气将脑海中对山西农村经济发展的“远期构想”和盘托出。这些想法，有些在这个时代已有萌芽，有些则显得过于超前。我说完后，客厅里再次陷入了长久的沉默。郭厅长靠在椅背上，双目微闭，手指在沙发扶手上轻轻敲击，节奏缓慢而沉重，仿佛在掂量着每一个字的分量。郭晋安则是一脸震撼，看看我，又看看他父亲，欲言又止。
时间一分一秒地过去，我感觉自己的手心都有些微微出汗。这些想法，会不会太过了？会不会被当成“异端”？
终于，郭厅长睁开了眼睛，那双锐利的眸子此刻显得格外深邃。他没有立刻评价我的设想，而是缓缓站起身，说了一句：“小韩，你等一下。”
然后，他便转身走进了里面的书房，并轻轻关上了门。
我和郭晋安留在客厅，面面相觑。郭晋安给我续了点热水，压低声音说：“好家伙，韩浩，你小子……真敢想啊！种子公司？取消票据？提高工资？这些我爸都得掂量掂量……”
我苦笑着摇摇头：“郭大哥，我也是想到哪说到哪，有些可能不太现实……”
“不！”郭晋安却打断我，眼神发亮，“我觉得很有道理！特别是那个钱转一圈创造更多价值的说法，太形象了！就是这步子……确实有点大。”
大约过了快一个小时，书房的门才再次打开。郭厅长走了出来，脸上看不出喜怒，但眼神中多了一丝决断。他对我说道：“小韩啊，你的这些想法，很大胆，也很有……启发性。我刚才跟领导电话汇报了一下基本情况。”