年关将近，北江城的空气里除了凛冽的寒意，还掺杂了一丝若有若无的、属于岁末的躁动与期盼。街道两旁的商铺早早挂起了红灯笼和促销招牌，行人的脚步似乎也带着赶赴年终聚会或筹备年货的匆忙。但对于赵江河而言，这个年底的基调，更多是尘埃落定前的肃静与等待。
重机集团改革的阶段性汇报会后，一切如常。纪检监察组没有再找他，委里的工作平稳推进。那场看似寻常的询问，如同投入深潭的一颗小石子，涟漪很快消失，水面复归平静。但赵江河知道，石子已沉入水底，或许就在某处，静静地存在着。
关于他可能调动的风声，在这段时间里，逐渐从模糊的传闻变成了某种半公开的“共识”。高广林又打过两次电话，话里话外暗示“快了”、“三哥你得请客”。连委里几位相熟的领导，偶尔遇见，也会拍拍他肩膀，说两句“年轻同志，担子要更重些”之类勉励的话。赵江河一律以谦逊谨慎的态度应对，既不否认，也不确认，更不表现出任何急切。
元旦过后，第一场真正意义上的寒潮席卷北方。气温骤降，北风如刀，呵气成霜。就在这样一个滴水成冰的早晨，赵江河接到了正式通知：省委决定，调任他为北江工业投资控股集团有限公司（以下简称“北江工投”）党委委员、副总经理（主持经理层日常工作），免去其省国资委改革办副主任职务。文件同时明确，北江工投董事长暂时由省国资委一位副主任兼任。
北江工投，是省里为整合资源、推动产业升级而新组建的大型国有资本投资运营公司，级别为正厅级，但实际运作和影响力远超一般厅局。它手握重金，投资方向涉及省里重点发展的多个战略性新兴产业，同时也要负责盘活一部分存量国有资产。这个位置，权力大，责任重，关注度高，也复杂敏感。让他去“主持经理层日常工作”，明显是委以重任，也是极大的考验。
调令来得突然，却也顺理成章。赵江河没有太多时间感慨或准备。谈话、交接、公示……一系列程序在严寒中高效推进。同事们纷纷祝贺，眼神里混杂着羡慕、探究，或许还有一丝不易察觉的疏离——毕竟，他这一步，跨得不小，直接进入了省属重点企业的核心管理层。
公示期平静度过，没有异议。春节前一周，赵江河正式到北江工投报到。
公司总部位于新城区的金融聚集区，是一栋现代化的玻璃幕墙大楼，气派非凡，与省委大院那栋朴素的灰色办公楼形成了鲜明对比。走进宽敞明亮的大堂，身着制服的保安和前台人员举止规范，空气里弥漫着中央空调温暖的气息和淡淡的香氛味道。这一切，都提醒着赵江河，他踏入了一个与以往完全不同的“场域”。
简短的见面会后，兼任董事长的省国资委刘副主任（也是赵江河的老领导之一）特意把他留了下来。
“江河啊，这里跟机关不一样。”刘副主任坐在宽大的老板椅后，语气郑重，“工投是省委省政府推动产业转型的重要抓手，是市场前沿，也是风口浪尖。钱多，项目多，诱惑多，盯着的人更多。让你来主持经理层工作，是信任，也是压力。”
“我明白，刘董。我一定尽快熟悉情况，恪尽职守。”赵江河肃然应道。
“嗯。”刘副主任点点头，从抽屉里拿出一份薄薄的名单，推到赵江河面前，“这是经理层班子成员和几个核心部门负责人的基本情况，你先看看。咱们这个班子，是拼凑起来的，有从其他国企调来的，有从机关下去的，还有……一些有特殊背景的。磨合需要时间，也需要智慧。”
赵江河接过名单，快速浏览。上面的名字和简历，有些他听说过，有些很陌生。果然如刘副主任所说，背景多元。尤其是一位名叫韩鹏的副总，简历显示其之前在某知名投资机构任职，业绩突出，但更引人注目的是其家庭关系栏里一个显赫的名字——其父是省里一位已退居二线但影响力犹存的老领导。还有一位 孙莉，是省里某经济职能部门前任领导的儿媳，之前在银行系统工作。
“韩鹏和孙莉，能力都是有的，尤其是韩鹏，在资本运作方面视野开阔，手段灵活。但是……”刘副主任顿了顿，手指在桌面上轻轻敲了敲，“有时候太‘灵活’，也可能出问题。孙莉呢，关系网复杂，做事比较……讲究。你主持工作，既要发挥他们的长处，推动公司业务，也要注意把握好方向和尺度。尤其投资决策，必须坚持集体研究、科学论证、规范程序，不能搞一言堂，更不能被某些‘背景’或‘关系’绑架。”
话点到为止，但意思再明白不过。这个新团队，既有干事的能人，也有需要小心平衡的“特殊因素”。赵江河感到了肩上沉甸甸的分量。这不再是单纯的政策协调和方案设计，而是真金白银的投资决策、复杂微妙的人际平衡、以及更加直接的市场风险与廉政风险的交织。
“请刘董放心，我会坚持原则，团结同事，努力把工作做好。”赵江河表态。
“好。你的办公室在十八层，已经安排好了。先安顿下来，熟悉环境，节后再具体分工。”刘副主任起身，表示谈话结束。
赵江河的新办公室很大，视野极佳，落地窗外是新城区的繁华景象和远处蜿蜒的北江。办公家具都是新的，风格简约现代。秘书是一位三十出头、看起来很干练的女性，姓周，向他简要汇报了日程安排和待阅文件。
坐在宽大的办公桌后，赵江河并没有太多“升迁”的喜悦，反而有一种踏入陌生水域的谨慎。他翻开周秘书送来的公司简介、组织架构、近期重点项目清单等材料，迅速进入工作状态。
下午，他召集了第一次经理层办公会（扩大），与班子成员及主要部门负责人见面。会议室里坐了近二十人，目光齐刷刷地落在他这个新来的、主持工作的副总身上。
赵江河的开场白很简短，无非是感谢组织信任、初来乍到请大家多支持、强调纪律和协作之类。他留意着每个人的反应。韩鹏大约四十岁，穿着考究的定制西装，戴着无框眼镜，神情自信，甚至有些倨傲，在赵江河讲话时，手指无意识地在平板电脑上滑动着。孙莉则是一位保养得宜的中年女性，衣着精致，笑容得体，但眼神锐利，在赵江河提到“规范程序”时，不易察觉地挑了挑眉。其他几位副总和中层，有的神情专注，有的面露好奇，也有的显得平淡乃至有些淡漠。
会议主要是熟悉性质，没有讨论具体业务。散会后，韩鹏第一个走过来，伸出手，笑容热情却未达眼底：“赵总，久仰大名。以后在您领导下工作，期待合作。我手头正好有几个不错的项目在跟进，节后向您详细汇报。”
“韩总客气了，一起努力。”赵江河与他握手，感觉到对方手掌干燥有力。
孙莉也笑吟吟地过来寒暄了几句，言语周到，却带着一种天然的、因背景而产生的距离感。
接下来的几天，赵江河沉浸在大量的文件和会议中，努力熟悉工投的业务版图、投资逻辑、风控体系。他发现，这家公司虽然新成立，但盘子铺得很大，涉足新能源、高端制造、生物医药等多个热门领域，既有自主开拓的项目，也有承接省里指派的战略性投资任务。项目良莠不齐，有些前景看好，有些则明显存在估值过高或技术不成熟的风险。而公司的内部决策流程，虽然文件上规定得明明白白，但在实际操作中，似乎存在一定的弹性，尤其是韩鹏分管的几个跨境并购和股权投资部，报告写得天花乱坠，但关键的风险揭示和估值依据往往语焉不详。
春节假期在忙碌与适应中匆匆到来。这是赵江河家搬入新房（简单收拾了一下，能住人）后的第一个春节，意义不同。虽然装修还没开始，屋子里空荡荡的，但宽敞的空间、明亮的窗户、便捷的电梯，都让这个年有了新的气象。两位老人对新环境颇为满意，尤其是再也不必为爬楼梯发愁，脸上笑容多了许多。顾曼精心准备了年夜饭，一家四口在尚显空旷的新房里，守着电视里的春节联欢晚会，倒也其乐融融。
然而，年初三，赵江河就接到了周秘书的电话，语气有些急：“赵总，抱歉打扰您休假。韩总那边刚传来消息，我们跟踪了半年的那个跨境新能源电池材料项目，对方给了最后报价和签约时限，要求节后第一周内必须做出最终决定并支付首期款。韩总希望初五能召集一次紧急专题会，向您汇报。”
赵江河心里一沉。他知道这个项目，韩鹏极力推崇，声称是“抢占下一代技术制高点的关键布局”，投资额度巨大。之前看过的材料里，技术风险和市场风险都非常高，且估值模型建立在过于乐观的假设之上。
“知道了。通知相关人员，初五上午九点，公司会议室。”赵江河挂了电话，走到新房的阳台。窗外，城市笼罩在节日的彩灯和零星的鞭炮声中，但他却感到一阵寒意。
履新后的第一道考题，或许也是第一个陷阱，就这样毫无缓冲地摆在了面前。韩鹏选择在春节假期即将结束、大多数人还沉浸在节日氛围中时，推动这个重大项目的决策，是急于立功，还是别有打算？他这个“主持工作”的副总，是应该尊重分管领导的专业判断，顺势推动，还是应该顶住压力，坚持更审慎的评估？
他想起刘副主任的叮嘱，想起自己那笔曾经带来巨大压力也带来改变的“投资”。如今，他掌控的将是规模庞大得多的国有资本，他的每一个决策，影响的不仅是公司盈亏，更是国有资产的安全，乃至省里产业布局的成败。而围绕在他身边的，是韩鹏这样背景特殊、风格强势的同事，是孙莉那样关系复杂的角色，是无数双或期待或审视的眼睛。
北方冬夜的寒风，穿透厚厚的玻璃，似乎也能吹进心里。履新的兴奋早已冷却，取而代之的是如履薄冰的审慎和千斤重担的责任感。这个年，注定无法完全放松了。他转身回到屋内，温暖的灯光下，家人还在看着电视说笑。他默默倒了杯热水，坐到书桌前，打开了笔记本电脑。
新的战场已经开辟，第一场硬仗，即将打响。而他，必须找到自己的节奏和立足点。这不仅关乎工作，更关乎他能否在这个更复杂、更耀眼也更具风险的位置上，守住底线，站稳脚跟。