“朝阳集团有限公司”铜牌上那未散的光芒，仿佛为新落成的总部大楼注入了全新的灵魂。挂牌仪式的激情与喧嚣过后，紧随而来的便是将蓝图转化为现实的关键一步——构建支撑这艘商业巨轮远航的坚实骨架与核心引擎。在挂牌仪式结束后的第二天，集团所有中层以上管理人员及核心骨干，再次被召集到总部大楼最大的阶梯会议室。这一次，议题更为具体，也更为深远——**公布集团全新的组织架构和核心高管任命**。
会议室前方的巨大白色幕布上，已经用投影仪打出了一幅清晰的组织结构图雏形。林朝阳站在台前，一身剪裁合体的深色西装，衬得他愈发沉稳干练。他没有过多的开场白，直接切入主题。
“同仁们，”他的声音通过麦克风传遍会场，“昨天，我们挂上了新的牌子，宣告了新的开始。今天，我们要做的，就是为这艘新舰艇安装最强劲的发动机和最合理的船舱结构，让它能够行稳致远！”
他拿起激光笔，红色的光点落在幕布上最顶端的“集团董事会”和“总裁办公会”位置，简要说明了最高决策与执行机构的构成与职责。随即，光点下移，聚焦在核心的业务运营层面。
“经过董事会充分研讨，基于我们现有业务和未来战略，集团将正式设立**五大事业部**，作为我们冲锋陷阵的主力军团！”
激光笔的红点首先落在第一个板块：
“**第一事业部：商贸物流事业部。**”林朝阳声音沉稳，“这是我们起家的根本，也是目前最稳定的现金流来源。负责管理并拓展我们覆盖全国的批发、零售网络，以及自建与合作的所有仓储、运输体系。目标是进一步降本增效，打造中国最有效率、最具竞争力的民生物资流通渠道！”他目光转向台下一位面色坚毅、经验丰富的中年高管，“任命，原集团运营副总，**张建国**，为商贸物流事业部总经理！”
张建国肃然起立，向全场微微鞠躬，眼神中充满了被信任的激动与迎接挑战的决心。会场响起热烈的掌声。
红点移动：
“**第二事业部：地产建筑事业部。**”林朝阳继续宣布，“依托我们在京沪等核心城市的土地储备和前期项目经验，正式进军房地产开发与建筑施工领域。不仅要开发优质住宅和商业物业，未来也要承接集团自身的工业园区、研发基地建设。任命，原项目拓展部总监，**周宏伟**，为地产建筑事业部总经理！”
一位戴着眼镜、精于计算和工程管理的干部站起身接受任命。
“**第三事业部：餐饮服务事业部。**”林朝阳念出这个名字时，台下不少老员工脸上露出了会心而感慨的微笑。“‘便民快餐’是我们梦想开始的地方，不能忘本！这个事业部，不仅要巩固和升级我们现有的快餐连锁，更要探索发展中高端正餐、特色餐饮，甚至涉外酒店服务！让‘朝阳’的招牌，不仅出现在仓库和商场，也出现在百姓的餐桌和旅客的行程中！任命，原餐饮公司负责人，**王大姐**，为餐饮服务事业部总经理！”
王大姐，这位从最初的小食堂负责人一路走来的老臣，激动地站起身，眼眶都有些湿润，用力地向大家挥手。
“**第四事业部：科技孵化事业部。**”林朝阳的语气带着明显的重视与期待，“这是面向未来的核心引擎！以‘未名智库’为基础整合成立。不仅继续负责集团内部的技术研发、安保系统升级，更要对外开放合作，聚焦电子信息、自动化、新材料等前沿领域，进行技术投资、项目孵化和专利运营！我们要用科技，为所有传统业务赋能，更要孵化出属于朝阳集团的、引领未来的高科技企业！任命，‘未名智库’原负责人，**梁思源**，为科技孵化事业部总经理！”
那位不修边幅却目光灼灼的年轻技术领袖站起身，推了推厚厚的眼镜，没有多余的话，只是用力点了点头，尽显技术派的务实风格。
最后，激光笔的红点落在最后一个，也是相对较新的板块上：
“**第五事业部：文化投资事业部。**”林朝阳的目光扫过会场，最终落在了一个看似有些闲散、眼神却透着精明的人身上，“这个事业部，负责管理‘朝阳文保基金’，运营香港‘承古斋’艺术品公司，推动与百草厅的深度文化挖掘，并探索影视、出版、文旅等新兴文化领域的投资机会。我们的目标，是让商业与文化共舞，让财富与精神同辉！任命——”他顿了顿，清晰地念出那个名字，“**韩春明**，为文化投资事业部总经理！”
此言一出，台下微微有些骚动，随即化为更热烈的掌声。韩春明，这位最早跟着林朝阳“收破烂”、搞互助社的元老，以其灵活的头脑、广泛的三教九路人脉和对老物件天生的敏感，担此重任，可谓人尽其才。
韩春明本人似乎也愣了一下，随即脸上绽开一个大大咧咧又带着点痞气的笑容，站起身来，还故意整了整并不要领带，引得周围相熟的老伙计一阵善意的哄笑。
**架构明确，人事落定。** 林朝阳接着阐述了支撑这五大事业部运行的**现代制度**雏形。
“除了业务板块，我们将初步引入**董事会领导下的总经理负责制**，并设立**监事会**，负责对集团财务、高管履职情况进行监督，确保集团健康、规范运行。”他简要介绍了董事会、监事会的构成原则和主要职能，这在此时的民营企业中，无疑是极具前瞻性的治理结构探索。
“同时，集团将建立统一的**财务预算管理体系**和定期的**经营汇报制度**。”林朝阳强调，“各事业部每年需提交详细的财务预算和经营计划，经集团审批后执行。每月、每季度需向总裁办公会汇报经营情况。我们要用数据说话，用制度管人，实现从‘江湖式’管理向‘正规军’管理的转变！”
最后，林朝阳抛出了一枚真正的“重磅炸弹”，也是凝聚人心的关键举措——**团队激励**。
“为了让大家真正成为集团的主人，共享发展成果，经董事会批准，集团将启动**员工持股计划（试点）**！”他声音清晰，话语却如同在平静湖面投下巨石！
台下瞬间鸦雀无声，所有人都瞪大了眼睛，几乎不敢相信自己的耳朵！员工持股？这在八十年代初的中国，简直是闻所未闻的天方夜谭！
“首批试点范围，涵盖集团副总裁、各事业部总经理、副总经理及部分核心骨干技术人员。”林朝阳详细解释了初步的方案，“集团将拿出部分净资产，折价向符合条件的员工发行内部股。持股员工，将有权参与年度分红，并拥有对应的资产增值权益！”
短暂的寂静后，会场爆发出前所未有的、雷鸣般的掌声和难以抑制的欢呼声！这不仅仅是钱的问题，这是一种身份的转变，一种归属感的极致升华！这意味着，他们不再仅仅是打工者，而是与企业血肉相连、休戚与共的“老板”之一！这极大地**提升了核心团队的凝聚力和积极性**，将个人利益与集团命运紧密捆绑。
会议结束后，人群逐渐散去。韩春明手里捏着那份新鲜出炉、墨香犹存的任命书，几步凑到林朝阳身边，用胳膊肘碰了碰他，脸上是抑制不住的得意和调侃，晃着手中的文件，笑道：
“朝阳，瞅瞅！哥们儿现在也是‘总’了！**‘文化投资部总经理’**，啧啧，这名头，听着可比当年胡同里人家喊我 **‘收破烂的’**，那可气派多了！哈哈！”
林朝阳看着他这副模样，也不禁莞尔，拍了拍这位老兄弟的肩膀：“名头是气派了，担子也更重了。国宝回家的事，还有文化产业的开拓，可就指望你这‘韩总’了！”
韩春明收起玩笑，正色道：“放心！老祖宗的好东西，咱一定想办法都接回来！这‘文化投资’，我看大有搞头！”
新的架构，新的人事，新的制度，新的激励。朝阳集团这艘完成了内部升级、加满了燃料的巨轮，已然调整好了所有风帆，只待一声令下，便可驶入更广阔的海洋，迎接属于它的风浪与荣光。