炎黄集团发布“破晓”电池与“生命一号”基因强化液所引发的风暴，并未因时间的流逝而平息，反而在国内的产业界内部酝酿成了更为具体、更为迫切的行动浪潮。当理论的光芒照进现实，当颠覆性的技术摆在眼前，没有任何一个有远见的企业家能够安然坐视。一时间，通往金城炎黄集团总部的道路上，车马如龙，各方巨头怀揣着合作意向书与对未来格局的思考，纷至沓来。
在赵伟和李静统筹下的集团接待体系，迎来了前所未有的高压。预约请求如同雪片般飞来，经过初步筛选，最终得以踏入“智慧穹顶”会议室的，无不是各自领域内执牛耳者。
· 新能源车企代表团： 几乎囊括了中国新能源汽车产业的整壁江山。以比亚迪为首，其掌门人亲自带队，展现了从电池（虽自有体系，但面对“破晓”亦感震撼）到整车的全产业链整合诉求；蔚来代表则强调了其独特的用户社群和换电网络，希望能将“破晓”电池融入其能源服务体系；理想聚焦于“破晓”电池对增程式电动车续航与性能的极致提升；小鹏则对电池与自身智能驾驶系统的协同优化表现出浓厚兴趣。此外，上汽集团、广汽埃安、吉利汽车（极氪）、长安汽车、北汽新能源等传统豪强与新兴力量也悉数到场。他们的核心诉求高度一致：获得“破晓”电池的稳定、优先供应，以应对即将到来的、由技术代差引发的市场洗牌。
· 动力电池巨头联盟： 这是一支同样不容小觑的力量。宁德时代作为全球动力电池出货量第一的霸主，其代表姿态沉稳，但言语间充满了对技术革新的敬畏与寻求合作的迫切；比亚迪（电池部门）既面临竞争也看到合作可能；国轩高科带着其低成本材料技术和全球化布局的经验而来；亿纬锂能则强调其在大圆柱电池领域的积累与“破晓”技术可能产生的协同效应；此外，蜂巢能源、中创新航、欣旺达、孚能科技等第二梯队领军企业也齐聚一堂。他们深知，若不能融入这场由“破晓”引领的革命，现有的全部技术路线和产能投资都面临被淘汰的厄运。
· 医疗与生物科技先锋： 相比于车企和电池商的急切，医药领域的代表们则显得更为审慎且充满探究精神。迈瑞医疗、药明康德、恒瑞医药等位列中国500强的医药巨头，以及在高值耗材等领域占据领先地位的微创医疗、乐普医疗等企业，派出了顶尖的科学家与管理层联合团队。他们对“生命一号”表现出的兴趣，远超商业层面，更关注其深层的生物学机制、潜在的医疗应用场景以及严格的伦理与法规合规路径。
· 饮用水与食品饮料巨头： 这个群体的到来似乎有些出人意料，却又在情理之中。农夫山泉、华润怡宝、景田（百岁山）、娃哈哈等市场主流品牌的决策者接连现身。他们凭借敏锐的市场嗅觉，立刻意识到了“生命一号”哪怕只是以稀释形式进入大众消费领域，所可能引发的颠覆性效应。其庞大的生产线、成熟的渠道网络和深入人心的品牌形象，正是将这种“保健饮料”推向亿万消费者不可或缺的平台。
面对这空前的盛况，炎黄集团董事局轮值主席李卫国与张诚迅速决策，决定召开为期三天的集中磋商会议，分领域、分批次与各行业代表进行实质性谈判。
会议室内，灯火通明，争论、计算、权衡、妥协，每时每刻都在上演。张诚并未全程参与所有细节谈判，他把握方向，确定原则，将具体条款的磋商交给了以李卫国、赵伟以及集团商务部、法务部、财务部核心骨干组成的专业团队。
经过与国内主要电池生产商的激烈讨论，最终确定了合作框架：
1. 生产基地布局： 由宁德时代、比亚迪（电池部门）、国轩高科、亿纬锂能、蜂巢能源、中创新航、欣旺达、孚能科技等主要电池厂商共同出资，在炎黄集团的乌鲁木齐、西安、郑州、北京、哈尔滨、武汉、苏州、深圳、重庆九大分公司所在地，分别建立大型“破晓”电池生产基地。此举旨在借助电池厂商现有的工程管理经验和部分可适配的供应链，结合炎黄集团的技术授权，实现最快速度的产能爬升。
2. 技术授权与管理： 炎黄集团负责提供“破晓”电池的核心技术授权、关键材料（如特殊生物酶、晶态离子导体前驱体）的供应，并对各生产基地的生产工艺、质量标准和产品一致性进行严格监管和控制。九大分公司作为技术管理方和区域协调中心，确保技术不被滥用，生产符合规范。
3. 生产与销售分成： 所有合资生产基地生产的“破晓”电池，其销售产生的净利润，按照 “炎黄集团占60%，出资方电池企业共同分享40%” 的比例进行分配。出资方负责基地的日常运营、非核心物料采购和部分市场开拓。
4. 排他性规定： 所有签约电池厂商，在协议期内，其“破晓”电池的生产和销售必须完全通过这九大基地进行，不得在其他任何地点设立生产线。
此方案一出，尽管条件苛刻，但各大电池商考虑到“破晓”电池无可匹敌的性能和巨大市场潜力，以及不合作即被时代抛弃的风险，最终均表示接受。一场围绕未来能源存储心脏的产能大布局，就此拉开序幕。
对于“生命一号”的民用化路径，磋商同样高效且富有创意：
1. 产品形态与定位： 明确将面向大众消费市场的产品定位为 “生命一号牌保健饮料” 。将原液进行精确稀释，每份原液兑入纯净水，稀释成20瓶500ml的标准装饮料。稀释后的饮料，其功效约为原液的百分之一，旨在温和调理体质、缓解疲劳、提升免疫力，而非替代药物或实现基因层面的剧烈改变。
2. 生产基地建设： 由农夫山泉、华润怡宝、娃哈哈、今麦郎饮品等主要食品饮料公司（或其关联企业）共同出资，在炎黄集团九大分公司所在地，分别建立九座现代化的“生命一号”饮料生产基地。
3. 水源保障与检测： 生产基地生产所需的纯净水，由出资方按其市场渠道价格供应，但所有用于生产的水源，必须经过当地炎黄集团分公司的严格检测，确保水质符合集团制定的远超国家标准的特殊纯净水指标，合格后方可用于稀释灌装。此举从源头保证了产品品质。
4. 定价权与利润分成： 稀释后的“生命一号”饮料，全国统一零售价定为3元\/瓶。定价权归属炎黄集团，从而确保终端价格稳定，惠及最广大民众。所有生产基地销售产生的净利润，同样按照 “炎黄集团占60%，出资方饮料企业共同分享40%” 的比例进行分配。
5. 生产排他性： 与电池一样，稀释版“生命一号”饮料的生产，被严格限定在这九大基地内。
此方案巧妙地将尖端生物科技与成熟的快消品模式结合，既控制了成本，实现了普惠，又通过严控原液、水源和定价权，掌握了核心命脉。各大饮料巨头看中了其中蕴含的无限商机和引流效应，纷纷签字。
· 医药与汽车：后续专议，潜力无限
对于医药公司及医疗机构，会议决定另行安排专门磋商。因其涉及复杂的临床试验、医疗法规、适应症界定和医保准入等问题，需要更专业、更深入的探讨。张诚指示成立“生命一号”医疗应用专项小组，后续将与迈瑞医疗、药明康德、恒瑞医药等代表性企业进行对接。
而对于新能源车企的电池供应合作，考虑到“破晓”电池产能尚在规划，且车企需求各异（定制化电池包、能源管理方案等），集团决定另找时间进行专门磋商，但原则上是优先保障战略合作伙伴和国内需求。
三天的密集磋商，缔造了一个前所未有的、横跨能源、生物、消费等多个领域的庞大产业联盟。当最后一份合作备忘录在掌声中签署，李卫国站在会议厅前方，不无感慨地总结道：
“诸位，今天我们不仅仅是签署了几份合同，我们是在共同绘制一幅未来产业的蓝图。‘破晓’与‘生命一号’，是点燃这场变革的火种，而诸位的智慧、资源与渠道，是将这火种播撒至神州大地每一个角落的风。我们炎黄集团，愿与各位优秀的企业家一道，共享技术红利，共担时代风险，共创一个属于中国的、更健康、更绿色、更智能的未来！”
消息传出，国内市场为之振奋。资本市场相关板块应声而动，但更深远的影响在于，中国在新能源和生物科技领域的整体竞争力，因这次空前的产业大协同，被提升到了一个令全球竞争对手都需要仰望的高度。
张诚在最终审阅所有协议文本时，眼神平静。他将具体执行工作再次交付给李卫国和赵伟，自己则转身，再次走向“创世”工作区。
商业的联盟已然铸就，产业的巨轮开始转动。但引领文明的前路，仍有更多的科学高峰，等待着他去攀登。对他而言，这一切，只是为更伟大的征程，夯实了基础，备足了粮草。